+

-

• Возможность использования данных мониторинга и анализа СМИ как дня внешних, так и для внутренних целей.

• Широкий спектр отдельных и комплексных услуг по исследованию трансляций СМИ, который может быть предоставлен клиенту.

• Широкие возможности диверсификации контент-аналитических исследований, а также их интеграции в систему других, производимых ими, исследований.

• Наличие хорошо отлаженной системы сбора первичных данных (полевой базы).

• Отсутствие во многих профильных компаниях стандартов исследования трансляций СМИ и видения спектра исследовательских возможностей.

• Отсутствие во многих профильных компаниях налаженного механизма индустриального производства исследований трансляций СМИ.

+

-

• Собственная аналитическая служба способна более чутко реагировать на текущие запросы своей компании.

• Собственную аналитическую службу в ряде случаев легче контролировать.

• Собственным аналитическим службам отдельных компаний, небольших издательских домов или агентств трудно конкурировать с профильными исследовательскими компаниями, особенно в плане изучения трансляций других изданий (каналов) или различных типов СМИ.

• Производимая PR-агентствами контент-аналитическая продукция чаще всего представляет собой средство внутреннего PR, нежели серьезную исследовательскую документацию.

• Исследовательскую продукцию непрофильных компаний трудно диверсифицировать.

• Создание собственных аналитических служб нередко связано с существенными затратами.

• Создание собственных аналитических служб по причине отсутствия нормального профильного рынка исследований трансляций СМИ.

Общие проблемы производителей исследований трансляций СМИ.

• Подход к исследованию трансляций СМИ не как к широкому и самостоятельному направлению исследовательской деятельности, а как к дополнительной услуге, часто выполняющей вспомогательную контрольную функцию.

• Проблема организации системы сбора первичных медиа-данных (публикаций, транскриптов, записей и т.п.).